Энергетика и инфраструктура

Горизонты Кашагана

14.10.2016

Кашаган

Пожалуй, ни один проект нефтяной сферы в суверенном Казахстане не вызывал такого пристального, а временами и пристрастного интереса, как Кашаган. Связано это с множеством факторов как объективного, так и субъективного характера.

Сложности и перспективы

Во-первых, Кашаган является одним из крупнейших месторождений в мире, открытых за последние десятилетия. Во-вторых, его разработка изначально ведется в очень непростых геологичес­ких и природно-климатичес­ких условиях.

По экспертной оценке, геологические запасы нефти месторождения Кашаган исчисляются цифрой более 35 миллиардов баррелей, из которых от 10 до 13 миллиардов являются извлекаемыми. С точки зрения перспективной экономической рентабельности Кашаган выглядит очень заманчиво.

Освоение месторождения будет осуществляться в несколько этапов. В настоящее время ведется реализация первого этапа, известного как «Программа опытно-промышленной разработки» (ОПР).

Для добычи на этапе ОПР планируется использовать 40 скважин: 20 из них – на островах A и D, 20 – на островах EPC. В течение короткого срока после повторного запуска добычу нефти на Кашагане планируется довести до 180 тысяч баррелей в сутки, а к концу 2017 года – до 370 тысяч баррелей в сутки. За ОПР последуют последующие этапы освоения месторождения, которые сейчас находятся на стадии планирования.

Структура управления

Единым оператором проекта в июне 2015 года стала компания «Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В.».

Согласно предыдущей модели управления, оператором Северо-Каспийского проекта являлась компания NCOC B.V., а существовавшие четыре агентские компании отвечали за различные виды деятельности.

В целях повышения эффективности работы в четвертом квартале 2014 года началась реорганизация структуры управления проектом. Период реструктуризации, в ходе которого была проведена реорганизация компаний, занятых в реализации Северо-Каспийского проекта, был успешно завершен в июне 2015 года.

В результате реорганизации путем присоединения к компании «Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В.» («НКОК Н.В.») две компании, а именно «Норт Каспиан Оперейтинг Компани Б.В.» («НКОК Б.В.») и «Эн Си Продакшн Оперейшнс Компани Б.В.» («НКПОК») прекратили своё существование, и компания «НКОК Н.В.» стала универсальным правопреемником НКОК Б.В. и НКПОК. Две другие компании – «Эксон Мобил Казахстан Инк» и «Шелл Девелопмент Кашаган» – изменили свой статус, прекратив свою деятельность в качестве компаний-агентов консорциума.

Ожидания и ощущаемые выгоды

Срок эксплуатации первого этапа освоения месторождения Кашаган составит несколько десятилетий. Ожидается, что акционеры данного проекта принесут миллиарды долларов прямого дохода Республике Казахстан в виде налогов и доли в объеме добычи.

С начала реализации Северо-Каспийского проекта наша страна получила в общей сложности 1,6 миллиарда долларов в виде бонусных платежей по СРПСК. Будучи самым крупным проектом в Казахстане с точки зрения прямых зарубежных инвестиций, он обладает мощным стимулирующим эффектом для экономики, давая гражданам Казахстана возможность трудоустроиться, а местным компаниям – развиваться. В 2010 году, в период пика строительной активности, на первом этапе было занято более 42 000 рабочих, включая подрядные организации, что сделало его самым крупным проектом в стране по количеству занятого персонала. НКОК и сегодня остается основным работодателем в Атырауской и Мангистауской областях.

По состоянию на 2015 год, общая сумма выплат местным поставщикам за товары, работы и услуги, начиная с 2004 года, составила более 12,6 млрд долларов США.

Мангистауская и Атырауская области тоже получили выгоду от проектов инфраструктуры и социального назначения, профинансированных НКОК. Общая стоимость последних с начала реализации проекта первого этапа освоения месторождения Кашаган составила более полумиллиарда долларов США.

Факторы устойчивости

Помимо основных выгод, получаемых Казахстаном от добычи нефти и газа, деятельность, осуществляемая в рамках СРПСК, предлагает множество возможностей для устойчивого развития экономики как на региональном, так и на национальном уровнях. Для достижения этих целей НКОК тесно сотрудничает с национальными и региональными органами, а также с местными сообществами. Компания с большой ответственностью относится к возложенным на нее социальным, корпоративным и экологическим обязательствам, работая в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства и существующих нормативов.

Устойчивая производственная деятельность подразумевает в первую очередь обеспечение техники безо­пасности труда и охраны здоровья. НКОК возводит этот комплекс задач в ранг первоочередных. Ни одно бизнес-решение не принимается без скрупулезной его оценки с точки зрения охраны здоровья, труда и окружающей среды. Общие показатели в сфере безопасности в рамках Кашаганского проекта значительно лучше аналогичных результатов в нефтегазовой индустрии.

Экологическая ответственность

Северо-Каспийский консорциум придает большое значение экологической ответственности. Первозданная природа Северного Каспия требует особого подхода, позволяющего максимально снизить воздействие осуществляемых операций на окружающую среду.

Главный приоритет – это безопасность людей и соблюдение экологических требований за счет проектирования и строительства качественных и надежных сооружений, а также их эффективной эксплуатации. Все процедуры соответствуют требованиям казахстанского законодательства и рациональной мировой практике эксплуатации нефтяных месторождений, а также учитывают условия бурения и добычи, характерные для Северного Каспия.

При этом, осознавая риски, присущие освоению и добыче на нефтегазовых месторождениях, Консорциум создал специализированную группу по ликвидации разливов нефти в Атырау и в Баутино. Она обеспечена необходимыми средствами, оборудованием и обученным персоналом на морских сооружениях.

Для предупреждения потенциальных рисков Консорциум проводит регулярное обновление отчетов по оценке воздействия на окружающую среду и планов мероприятий, а также имеет соответствующие системы и процедуры для эффективного реагирования на нежелательные ситуации. НКОК придерживается политики нулевых выбросов и отказа от сжигания газа в штатном режиме. Весь буровой шлам транспортируется на наземное сооружение очистки, расположенное недалеко от базы материально-технического снабжения в Баутино. Здесь осуществляется извлечение нефти для повторного использования в буровом растворе. Аналогичный процесс применяется для сточных вод и других отходов, которые тоже направляются на переработку или утилизацию.

Консорциум осуществляет комплексные программы мониторинга окружающей среды, в рамках которых проводится сбор данных с морских объектов и анализируется химический состав воды и донных отложений, изучается состояние популяций рыб, бентоса и планктона. Также проводятся ежегодные исследования популяций птиц и тюленей. Оценка уровня различных газов и сбор метео­рологических данных осуществляется на современных станциях мониторинга качества воздуха, установленных в Атырауской области. На морском комплексе дополнительно установлена сис­тема мониторинга качества воздуха и воды. Фоновые исследования окружающей среды проводятся с привлечением внешних экспертов и институтов. Разработана карта чувствительных зон для обеспечения эффективного управления экологией Каспийского побережья.

Местное содержание: кадровый аспект

Консорциум осуществляет реализацию проекта мирового класса, направленного на максимальное использование местных товаров и услуг, повышение уровня квалификации казахстанского персонала и развитие производственных мощностей местных компаний. Такой подход обеспечивает менеджмент компании лучшим знанием и пониманием местных условий, способствует укреплению связей с населением и снижению затрат.

Программа развития местного содержания направлена на выявление и поддержку национальных компаний в части профессионального прохождения предквалификационного отбора, включающего такие критерии, как техника безопасности, предоставление товаров и услуг на основе конкурентных цен, качества и доступности.

В качестве средства для достижения своих собственных среднесрочных и долгосрочных целей по замещению иностранных специалистов казахстанскими кадрами разработана специальная целевая программа для определения и подбора казахстанского персонала с последующим обучением для построения долгосрочной карьеры в НКОК. Начиная с 2002 года в рамках данной программы были набраны или обучены более тысячи граждан Казахстана.

В Атырауском учебном центре (в специально построенном здании, где реализуются учебные программы НКОК) работают 11 учебных кабинетов, мастерские электрооборудования, механичес­кого оборудования и КИПиА, а также библиотека, лекционный зал и химическая лаборатория для экологического мониторинга и анализа бурового раствора.

С 1998 года около 15 тысяч граждан Казахстана прошли здесь обучение либо в качестве работников НКОК, либо в качестве работников местных компаний, которым НКОК оказывает помощь.

За два прошедших десятилетия оператор потратил в общей сложности примерно 250 млн долларов США на повышение квалификации и профессиональное обучение с целью создания местных возможностей для реализации Северо-Каспийского проекта.

В статье XXVII СРПСК указаны общие целевые показатели численности казахстанского персонала, занятого на выполнении нефтяных операций. В 2015 году в рамках проекта первого этапа освоения месторождения Кашаган данные целевые значения уже превышены, причем существенно:

– 62% местного персонала занимают руководящие должности (в сравнении с 20% согласно требованиям СРП);

– 86% местного персонала занимают инженерно-технические должности, позиции административного персонала и квалифицированных специалистов (в сравнении с 35% согласно требованиям СРП);

– 99% местного персонала – на рабочих и вспомогательных должностях (в сравнении с 95% согласно требованиям СРП).

По состоянию на конец 2015 года 88% из более чем 16000 человек, занятых в Северо-Каспийском проекте, являются гражданами Казахстана, и 86% из трех тысяч работников компании «НКОК» являются гражданами Казахстана.

Социальная нагрузка

Проекты социального назначения и инфраструктуры являются важным звеном в системе корпоративных и социальных обязательств Консорциума, который выделяет значительные средства на строительство объектов общественно значимой инфраструктуры в области образования, здравоохранения, спорта и культуры, электро-, газо- и водоснабжения.

Данные средства распределяются поровну между Атырауской и Мангистауской областями. В обоих регионах успешно осуществлен целый ряд значимых проектов, в т.ч. создание сетей газо-, электро- и водоснабжения в отдаленных районах, строительство дорог, школ, детских садов, больниц. Работая в тесном сотрудничестве с местными властями, которые предлагают проекты к реализации, Консорциум делает упор на долгосрочные проекты и устойчивое развитие местных сообществ. В период с 1998-го по 2016-й реализовано 160 проектов общей стоимостью более полумиллиарда долларов.

В рамках СРП по Северному Каспию НКОК ежегодно выделяет определенный бюджет на развитие проектов инфраструктуры и социального назначения. Только в 2015 году размер этого бюджета составил 50 миллионов долларов. Эти средства, предназначенные для строительства школ, детских садов, больниц, спортивных сооружений, а также таких систем инженерного обеспечения, как дороги, линии электропередач и водопроводы, и других объектов инфраструктуры, приносящих пользу местному населению, равномерно распределяется между Атырауской и Мангистауской областями, в которых ведется основная деятельность по Северо-Каспийскому проекту.

Вклад в региональное развитие

Подход НКОК к развитию местного содержания предусматривает три основных аспекта: наращивание местных промышленных мощностей; развитие профессиональных навыков и передача знаний; развитие местной инфраструктуры.

Развитие местных поставщиков является приоритетной задачей. Имеется в виду оказание помощи местным компаниям в части усовершенствования их технических и управленческих возможностей, чтобы они могли пройти квалификационную оценку в качестве потенциальных поставщиков по проекту, а в более долгосрочной перспективе могли бы участвовать в других тендерах на внутреннем и международном рынках.

В базе данных квалификационной оценки поставщиков НКОК зарегистрировано примерно три тысячи казахстанских компаний.

Более тысячи местных компаний приняли участие в организованных компанией «НКОК» семинарах и форумах различного уровня: от общих ознакомительных семинаров по проекту и соответствующих контрактных требованиях до более специализированных семинаров по подготовке тендерных предложений и процессам предварительной квалификационной оценки.

В период с 2006-го по 2015-й было оказано содействие более чем 180 местным компаниям при получении сертификатов по международным стандартам в области управления, товаров и услуг – таким образом, существенно возросла их конкурентоспособность для контрактов с НКОК. Оператор также оказал содействие и финансовую поддержку местным компаниям при прохождении международной сертификации их продукции и услуг.

В период с 2006-го по 2015-й компания «НКОК» провела более двухсот технических квалификационных аудитов и посещений производственных площадок местных компаний для оценки их возможностей по выполнению строгих требований технических условий и международных норм и стандартов на товары и услуги, по которым были объявлены тендеры в рамках Северо-Каспийского проекта.

За этот же период оператор организовал более чем для двух тысяч работников местных компаний специализированное профессиональное обучение по наиболее востребованным специальностям. Это дает местным компаниям возможность повышать навыки своих работников и выполнять требования принятых действующих международных стандартов, норм и правил тяжелой промышленности.

В результате целенаправленных действий было создано почти 70 совместных предприятий, с которыми заключены контракты на поставку товаров и услуг. Создание совместных предприятий, позволяющих объединить возможности и навыки казахстанских компаний с опытом и финансированием западных стран, обеспечивает эффективное повышение доли местного содержания.

Благотворительность и спонсорство

Реализация программы спонсорства и благотворительности направлена на обеспечение нужд и запросов местного населения. Консорциум на постоянной основе оказывает помощь в приобретении оборудования и транспортных средств для школ и детских садов, реализации проектов в области спорта, образования и культуры. Финансирование осуществляется на условиях прозрачности, в соответствии с законодательством Республики Казахстан и лучшей мировой практикой.

Годовой бюджет на проекты СПБ составляет 1,5 млн долларов. Проекты отбираются с учетом оценки потребностей населения и с целью обеспечения устойчивого развития регионов, при этом средства распределяются поровну между Атырауской и Мангистауской областями.

С 2006 года Северо-Каспийский Консорциум организовал отдых в летних лагерях более чем для 2000 детей. Помимо путевок в летний лагерь, детям предоставляются услуги сопровождения, билеты на самолет и другие транспортные услуги.

За весь период эксплуатации Кашаганского месторождения Казахстан, по прогнозным расчетам, получит миллиарды долларов в качестве дохода от проекта. Помимо этого, Кашаган предоставляет Казахстану возможность реализации уникальных задач в плане экономического, технологического, экологического, а также социального развития.

Исходя из этого, компания НКОК и участники Консорциума настроены на успешное преодоление текущих сложностей и внесение значительного вклада в устойчивое развитие экономики, наращивание индустриального потенциала и повышение благосостояния граждан Республики Казахстан.

И, судя по последним новостям с этого месторождения, прогнозы и обещания министра энергетики РК Каната Бозумбаева по поводу запуска проекта должны сбыться. Лишь бы не сглазить.

Источник: https://camonitor.kz/25831-gorizonty-kashagana.html

Оставьте Ваш комментарий / Другие комментарии

В разделе "Новость дня"
  • 0
  • 4
  • 0
  • 45
  • 0
  • 48
Новости
В Астрахани пройдет II Международный каспийский технологический форум «Технокаспий-2017»

В рамках празднования 300-летия Астраханской губернии с 20 по 22 апреля 2017 года в Астрахани пройдет II Международный каспийский технологический форум «Технокаспий-2017». Мероприятие пройдет при поддержке исполнительных органов государственной власти Российской Федерации.

  • 0
  • 2
В разделе "Новости"
  • 0
  • 28
  • 0
  • 42
  • 0
  • 124
Энергетика и инфраструктура
Минкавказа разработало стратегию развития портов Дагестана и Астрахани за счет Ирана и Индии

Министерство Северного Кавказа намерено провести масштабную модернизацию портов Каспийского бассейна. Основной акцент будет сделан на создание нового транспортного коридора, который свяжет РФ с Ираном и Индией. Ключевой элемент стратегии — создание нового современного глубоководного порта на территории Дагестана, на строительство которого потребуются десятки миллиардов рублей.

  • 0
  • 152
Интеграционные процессы
Россия, Иран

Экономика Ирана демонстрирует признаки выздоровления перед важными для страны выборами. Действующему правительству во главе президента Хасана Роухани (в Иране посты премьер-министра и президента совмещены) в течение года после снятия «калечащих санкций» Запада удалось улучшить практически все макропоказатели иранской экономики.

  • 0
  • 29
Геополитика и безопасность
Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев

Президент РФ Владимир Путин в ходе турне по странам Центральной Азии посетил Алма-Ату и Душанбе, где провел переговоры с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым и главой Таджикистана Эмомали Рахмоном. Москва и Алма-Ата договорились о дальнейшем сотрудничестве на международной арене в рамках Совета Безопасности ООН. А главным в ходе переговоров в Таджикистане стала договоренность об использовании возможностей расположенной в республике 201-й российской военной базы для защиты таджикско-афганской границы.

  • 0
  • 79
Новости института
  • 0
  • 7537
  • 1
  • 4533
  • 0
  • 4509
Точка зрения
Григорий Трофимчук

В апреле 2017 года Россия и Азербайджан отмечают 25-летие установления дипломатических отношений. Итоги четвертьвекового сотрудничества на днях обсудили в Москве главы внешнеполитических ведомств двух стран — Сергей Лавров и Эльмар Мамедъяров. И, конечно же, в центре внимания было урегулирование нагорно-карабахского конфликта, в котором, как заявил Лавров, «удалось достичь согласия по большинству аспектов, но две-три темы, ключевые для окончательного пакета, пока обсуждаются».

  • 0
  • 57
Колонка редактора
Роль украинского вопроса в текущей американской политике

Если углубиться в прошлое, то можно заметить, что отношения США и Украины на протяжении XX века пережили очень существенную трансформацию, которая, во многом, определялась изменениями роли Соединенных Штатов в мире и, конечно, переменами в статусе Украины. До конца Второй мировой войны США практически не рассматривали Украину как нечто большее, чем просто географическую область в России или СССР, несмотря на то, что в Северной Америке уже существовала крупная украинская диаспора. Это объясняется тем, что США в первой половине 20 в. еще не проявляли заинтересованности в ситуации в Восточной Европе. Более того, изоляционистские настроения в течение 1920-30 гг. и вовсе ставили под сомнение целесообразность вовлечения США в политику Восточного полушария. Уже в ходе Холодной войны, когда США стали глобальной державой с интересами по всему миру, Вашингтон стал внимательнее относиться к перспективам ослабления своего конкурента – СССР за счет национальных противоречий и сепаратизма. Однако, несмотря на принципиальность противостояния, возможность полного государственного распада СССР, ввиду своей непредсказуемости, не рассматривалась в США как наиболее желательная. Даже в кризисные годы «перестройки» в Вашингтоне думали скорее о конфедеративном переустройстве СССР. Отношение к независимости Украины, в этом свете, в США было далеко не таким однозначным, как это могло бы казаться.

  • 0
  • 1067
Экспресс - аналитика
Видео
Архив по дате
Яндекс.Метрика